乐鱼体育官网登录:
物联网时代传感器产业发展迅速，针对理念创新不足和上下游联动不足如何解决？
自2005年物联网的概念提出以来，物联网产业历经萌芽期、启蒙期、爆发期，当前已进入融合期，物联网的形态，正在从“设备互联”走向“系统智能”。在该阶段，数字孪生、AI模型训练、远程维护、低代码可视化编程等技术深层次地融合发展，让“数据闭环”成为现实。随着物联网的加快速度进行发展，作为感知层核心的传感器重要性日益凸显，并呈现出微型化、集成化等明显趋势，但该行业在理念创新及上下游联动等方面仍存在一定不足，与物联网行业高速、稳步发展的需求不匹配，亟需从应用牵引及产业链整合等方面持续发力，以有力支撑物联网产业高速健康发展。
万物互联时代，智能化是绝对主题，传感器作为物联网感知层主要端口，也在不断向智能传感器方向发展。随着AI技术的进步，AI原生概念被引入传感器领域，传感器在设计之初即把AI作为产品的一部分，产品输出也不再是原始数据，而是经过处理的信息。
智能传感器需集成微处理器，同时多参数测量需求促使多种传感元件加速集成，集成化遂成为传感器产业高质量发展的另一大趋势。此外，传感器技术也将与多种不通技术实现融合，如机电一体化逐步向光机电一体化迈进，MEMS+光学的集成也是传感器集成化趋势的主要路径之一。
传感器的集成必然引起尺寸的增长，对终端产品而言，这将对整体结构设计造成一定困扰，因此传感器的微型化也是传感器产业重要趋势之一。目前MEMS技术已慢慢地发展成熟并向NEMS方向探索，传感器产品有望实现尺寸的继续大幅降低。
随着传感器尺寸的不断缩小，以及其部署范围的扩大，传感器的能源供应将从传统的电池转变为从旁边的环境中摄取能量。同时传感器通信也将更多依赖无线通信模式。
为适应人体表面等复杂表面感应需求，传感器网络将从刚性转变为柔性，使产品能同待测表面无缝集成。
理念创新不足使得传感器应用场景无法快速拓展。首先传感器设计上“单品思维”仍然占主要流行趋势，产品追求通用性，产品系列有限，定制化能力较弱，与具体应用场景脱节，无法快速准确切入应用市场。其次产品价值定位仍是一次性硬件销售，利润来源单一，容易陷入价格战。第三，场景开拓能力有限，目前传感器的主要应用领域仍然在工业、电力、汽车、消费电子等领域，各个互联网巨头虽然已经涉足智能家居、智慧医疗、智慧农业等领域，但在生活中其他领域，尚无太多新的应用场景的探索。如高速收费站ETC通道，在前车因落杆机故障回退时，后车被收费而前车通行造成误判的情形，可使用传感器辅助识别；高铁站地标辨识，可使用电子地标，通过蓝牙模块连接大屏幕数据，避免分颜色的地标造成旅客混乱。类似生活不便之处未得到深度探索，因此导致传感器的应用场景存在较大局限性，市场无法持续有效扩大。
上下游联动不足造成中国企业研究能力无法有效提升。中国传感器产业规模仍然偏小，层次相比来说较低，在传感机理、核心材料、器件制造等技术上和国外先进国家相比还有很大差距，上下游联动不足是重要的原因。首先在于需求传递失真，下游整机厂商（如车企、机器人公司等）往往只能提出“性能更好、成本更低”的笼统要求，无法向上游（如传感器芯片厂商）清晰传递具体技术指标、工况标准和未来3-5年的技术路线图；而上游企业因缺乏精准输入，研发只能基于公开论文和国外样品进行“逆向工程”或“参数追赶”，产品与国内实际场景脱节，常出现虽指标达标但使用不畅的局面。其次缺乏联合开发机制，国内上下游厂商间往往是简单的“买卖关系”，下游不愿分享数据、不愿开放接口，上游无法深入理解系统，且验证与反馈回路断裂，上游企业所研发的样品或原型，很难进入下游主流客户的供应链进行真实场景的批量测试和迭代，没有“试用-反馈-改进”的循环，产品成熟度提升缓慢。第三，技术标准不统一，接口、协议、数据格式种类非常之多，增加了系统集成难度和成本，也使得任何一家上游企业的创新都难以被广泛采用；且下游企业通常不愿承担新器件、新方案的潜在风险，倾向于选择成熟的供应商，使得国内上游企业的创新成果缺乏首台套应用机会。
摒弃单品思维，增强服务能力。传感器厂商不应仅将一种或数种型号的产品作为主要盈利手段，而应该建立服务意识，以自有产品为基础，构建“传感器+连接+数据分析”一体化解决方案能力，重点补足算法与软件团队不足，为客户提供定制化的感知模块及数据洞察报告。建议着重关注四个突破口：一是以场景定义取代参数竞赛，针对无人驾驶、农业作物环境监视测定等场景，深度理解应用场景下的产品参数需求，针对性开发相关的传感器矩阵；二是开发感存算一体技术及边缘智能技术，实现原始数据的本地预处理、特征提取以及初步决策；三是构建数据闭环，通过已部署传感器网络收集真实工况下的数据，利用真实数据持续训练和优化算法，升级软件版本，形成“部署-收集-优化-升级”回路，并借此探索“硬件+软件订阅费”的新模式，建立持续的收入和客户黏性；四是与关联厂商共建生态，与芯片厂商、算法公司、云服务商，甚至同行结成联盟，分散研发风险，整合前沿技术，以更完整的解决方案开拓全新应用场景。
构建上下游利益共同体。以“共同定义、联合开发、风险共担、价值共享”为原则，实现传感器厂商与下游应用厂商的联动发展。可推动上下游建立联合实验室，传感器厂商将核心研发团队及应用工程师派驻下游客户研发中心，或在第三方（如高校、产业园等）建立公共联合实验室，双方组成联合项目组，使上游直接面对真实、苛刻的场景需求，开发最适合终端的传感器产品。第二可推行“需求众包”与“开放式创新”模式，由下游端重点企业或产业联盟，定期发布未来产品需求清单，明确量化指标，上游企业可据此进行针对性开发，最佳方案可获得订单、投资或联合开发资格。第三可推动上下游共同建立“标准数据集”或“数字孪生测试平台，下游数据脱敏后为上游提供真实场景数据，上游据此进行算法迭代，快速模拟极端工况，加速验证产品性能。第四可发展“风险共担”的金融工具或采购工具，如首台（套）重大技术装备保险、新材料首批次应用保险、“成本+激励”合同等，减轻下游风险同时提升传感器厂商开发动力。
